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发薪日效应:为什么工资到账当天支出会跳一下

支出并不是在整月里摊平的,它在收入到账那天跳起来。Gelman 等人2014年发表在《科学》上的研究,用约7.5万名个人理财应用用户300天的交易与余额数据,聚焦其中约2.3万名定期收到工资或定期给付的人,发现收入到账当天的总支出比其日均水平高出约70%,并且至少在之后四天里仍然偏高。他们同时指出,其中相当一部分来自被安排在收入到账时扣的账单;而这种超敏感在流动性最低的那一组明显更强。

研究测到的是什么

这项研究用的不是问卷,是交易记录。Gelman、Kariv、Shapiro、Silverman 和 Tadelis 在2014年的《科学》上分析了大约7.5万名个人理财应用用户在2012至2013年间连续300天的支出与余额数据,其中约2.3万人被观察到以固定频率收到工资或定期给付。结论是:收入到账当天,总支出比该用户的日均水平高出约70%,而且至少在接下来的四天里都保持在高位。他们特别说明,这个反应中有相当一部分是被安排在收入到账时扣款的账单,也就是说,它并不全是冲动消费。

手头有多少钱,比赚多少更能解释它

同一项研究里最有用的一段,是关于流动性的对比。作者按手头可用资金把用户分成三组,最低的一组平均只有相当于5天支出的储备,最高的一组平均相当于159天。理论无法解释的那部分“超敏感”,在最低组明显强于最高组。这一点改变了对这件事的判断:发薪日的支出高峰主要不是意志力的问题,而是缓冲的问题。手上有一层钱的人,可以按需要花钱;手上没有的人,只能按钱到账的时间花钱。所以解法的方向也不是更克制,而是先造出一层缓冲。

同类现象在别的收入形式上也出现过

更早的一项研究是 Stephens 在2003年《美国经济评论》上的论文,对象是美国的社会保障金领取者。他用消费支出调查的逐日记账数据发现,给付到账之后,支出的金额和发生支出的概率都立刻上升,外出就餐这类即时消费在到账当天尤其明显;反应在以该给付为主要收入来源的家庭中最强。作者同时说明,这些反应的幅度相对较小,并不意味着很大的福利损失。这里必须讲清楚:那是一项关于美国某一特定给付制度的研究,本页引用它只是为了说明“钱到账当天支出上跳”这个模式在不同收入形式上重复出现,它并不描述任何本地制度。

月薪一次发完,会让这个峰更高

上述研究覆盖的发薪节奏不止一种,而这里的常见情形是一个月一个固定的发薪日。这个结构会同时放大峰和谷:所有账单、所有被推迟的购买、所有“等发工资再说”的决定,都堆在同一天前后释放;而距离下一次到账最远的那几天,手上的钱也最少。如果同时还有一批自动扣款集中在发薪后的头几天,那么真正能自由支配的金额,从来没有在任何一个时点被完整地看到过。这就是为什么很多人月初觉得宽裕、月底觉得紧,而两种感觉指的其实是同一笔钱。

能做的事:把分配放在到账那天

既然峰值发生在到账当天,那么唯一有效的干预也在那一天,而不是在月底。做法是:工资到账的当天,先把这个月所有固定支出——房租、水电燃气、话费/宽带、还款——分进各自的信封,再把浮动的部分按周切开,最后剩下的才是这个月真正可自由支配的钱。这件事必须在花第一笔之前做完,因为按上面的数据,那一天的支出本来就是全月最高的。Envelope Budget 是手动记账、不连银行的,你在到账当天做一次分配,之后每天看到的就是各个信封的剩余,而不是那个会骗人的账户余额。

来源

下面每一条来源都查证过。结论按原文的说法呈现。

常见问题

发薪日花得多,是自制力差吗?

按这项交易数据研究,主要不是。作者报告说,反应中有相当一部分来自被安排在收入到账时扣款的账单;而无法被理论解释的那部分超敏感,在手头资金最少的那一组明显更强(平均约5天的支出储备,对比最高组的约159天)。也就是说,这更像是缓冲不足的结果,而不是性格问题。

那我应该按周做预算吗?

分开处理更有效。固定支出按月,因为账单本来就是按月来的;浮动支出(买菜做饭、娱乐/外食、交通)按周切,因为一周的额度能把一次超支关在那一周里,不让它一路滚到月底。发薪日当天完成这两件事,你就把全月支出最高的那一天变成了分配日,而不是消费日。

这些数据是中国的吗?

不是。本页引用的两项研究都基于美国的数据——一项是个人理财应用的交易记录,另一项是美国某一特定给付制度的领取者。它们能说明的是“支出在收入到账时上跳”这个模式在不同人群和不同收入形式上反复出现,以及它和手头流动性的关系;它们不提供关于本地任何金额、比例或制度的信息。

先建缓冲,还是先还债?

这一页不给财务建议。它只能指出研究里的那个相关:手头几乎没有可用资金的人,支出对收入到账的时点最敏感,也就是最容易被现金流本身牵着走。你怎么在缓冲和还款之间排序,取决于你的利率、你的收入稳定性和你自己的判断,这些都不是一个网页能替你回答的。

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