护肤化妆：贵的不是单价，是你买得太快
美妆这一项的成本主要由购买速度决定，而不是由单价决定。多数人的柜子里都有大量还没用完就被新的替代掉的东西，其中一部分最后会因为放太久而不能再用——那部分钱是彻底浪费的，和你买的是什么价位无关。所以最有效的两条规则都关于速度：一是同类产品同时只开一件，用完再开下一件；二是给自己一个空瓶目标，先消耗再购买。配一个封顶的信封，这个类别就会自动稳下来。
驱动因素是频率，不是价位
把你现在拥有的同类产品数一遍，比如洁面、面霜、口红各有几件，再看看有几件是开封超过半年还没用完的。这个数字通常会让人意外，而它正是这个类别真正的成本结构：钱不是花在贵的东西上，是花在买得比用得快上。换成便宜的品牌只能降低单件价格，如果购买频率不变，总额下降有限，而浪费的比例甚至可能上升，因为便宜让人更容易再买一件。先解决速度，再谈价位，顺序反了就没效果。
空瓶规则和一次只开一件
两条规则配合使用。第一条：同一品类同时只开一件，剩下的收起来，看不见就不会被随手换着用，用不完的情况会大幅减少。第二条：给自己设一个空瓶目标，比如这一轮要用完几件才允许买新的，用完的收集起来看得见。这两条听起来简单，作用在于它们把购买的触发条件从“我想要”变成了“我用完了”，而后者是一个客观事件。多数人在执行一两个月之后会发现，自己的实际消耗速度远低于购买欲望的节奏。
小样、按次成本和按配方买
在决定一件产品之前，用按次使用成本来看它：价格除以你预计能用的次数。日常每天用的东西即使单价高，按次成本也可能很低；而只在特定场合用的东西，按次成本往往高得离谱，那类东西最适合先用小样试。另一个省钱的角度是按成分和用途买，而不是按品类收集——很多柜子里的重复其实是同一种功能的不同名字。这里不评价任何品牌、也不说贵的和便宜的效果谁更好，那不是记账网站该下的判断。
哪些做法效果很小
反复比价、蹲各种优惠、办各家的会员，这些行为的共同点是它们让你花更多时间待在购买场景里，而待在那里的时间越长，买的件数越多。同样效果有限的是“用完这一件就再也不买了”的一次性决心，它没有改变触发机制。至于把过期的产品继续用，那不是省钱办法，我们也不在这里讨论任何和皮肤有关的判断——那超出记账的范围。真正有效的仍然是那两条速度规则加一个上限。
信封：一个封顶的美妆信封
给这个类别一个信封和一个你自己定的月度上限，所有护肤、彩妆、以及相关的工具都从这里出。上限的作用是把收藏冲动转成排序：这个月只能买一件，那要买哪一件。信封见底就等下个月，而不是从别的地方挪。如果你有换季集中购买的习惯，就改成按月存、按季用的预留金形式。手动记账在这里有个额外好处：每录一笔你都会看到本月已经买了几件，而件数正是这个类别最需要被看见的数字。
常见问题
便宜的产品是不是效果差一些？
我们不做这个判断，那涉及产品效果的评价，不在记账网站的能力范围内，也不该由一个预算页面来告诉你。能说的只是预算上的事实：换价位只影响单件价格，不影响你多久买一次，而后者是总额的主项。如果你想让这一项的支出下降，先把购买频率降下来，无论你用的是什么价位，效果都会立刻显现。
怎么才能不买那些用不完的东西？
把触发条件换掉。现在的触发条件多半是看到、听到、正好有优惠；换成用完。具体做法是同类只开一件、收集空瓶、并且把没开封的库存集中放在一个你每次购买前会看一眼的地方。看到库存的那一眼，比任何自我要求都管用。再加上信封的月度上限，剩下的就是排序问题：这个月的额度要给哪一件。
这个信封该放多少钱？
不给参考数字。用你自己的历史推：翻出过去十二个月在这个类别的实际支出，除以十二得到现状，然后决定要不要往下调。第一次看到这个数字的人通常会主动往下调，因为它比印象里高。定完写下来，一年只重新讨论一次。中途想加，从别的信封拿，而不是把上限改掉——改上限这个动作一旦开始，上限就不再是上限了。
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